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走进大汉

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发展历程

2004

2004年,时年40岁的张开文调任沛县第三建筑公司任总经理,在张总和班子成员的带领下,经过十年的艰苦奋斗,将一个濒临倒闭的县办集体企业,发展成长为一个具有房屋建筑施工总承包特级博鱼体育官方app的大型企业。


2006-2010

大胆改革期: 大汉公司的前身是沛县第三建筑公司,是一个企业博鱼体育官方app为二级、10多名员工、濒临倒闭的县办集体企业。2006年9月改制为民营企业,新班子、新思维、新机制、新举措,为公司发展带来了勃勃生机。改制后,决策层根据当时经济形势和公司发展的需要,克服重重困难,在众多怀疑的目光中,于2007年晋升为房屋建筑施工总承包企业,成为徐州市8家房屋建筑施工总承包企业之一,为公司的快速发展奠定了基础。2010年公司年产值达到20亿元,职工人数达到70人。


2011-2015

快速发展期: 2011年至2015年的5年,是大汉公司艰苦创业、锐意创新和快速发展的5年,也是成果丰硕的5年。公司年产值由2011年的30亿元增至2015年的70亿元;职工收入由原来的几万元增至现在的十几万元;年上交税收由原来的几十万元增至现在的几千万元。


2016-2020

创新转型期: 2016年6月,房屋建筑施工总承包特级博鱼体育官方app顺利通过,同时取得了建筑行业甲级设计博鱼体育官方app并集多项科研成果于一体的多博鱼体育官方app体系。同时具备市政工程施工总承包一级、机电工程总承包一级、钢结构专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、消防设施工程专业承包一级、防腐保温工程专业承包一级、桥梁工程专业承包二级、水利水电工程施工总承包二级等博鱼体育官方app体系。形成了从单一的施工到房产开发、建筑劳务、门窗制作、机械租赁于一体的多元经营格局。

 未来五年,大汉公司确立了“转变发展方式,深化改革创新”的发展理念,提出了“建一座工程,树一座丰碑”,打造“百年大汉”的奋斗目标,明确了“合作联营,协同发展”,“做强主业,做精辅业”的发展路径,实现了“十三五”的良好开局,2016年底,公司在全国各地拥有31个分支机构,完成产值81亿元。


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